Antes de abrir rutas formativas o talleres, entra al campus y completa la sala de bienvenida. Son unos veinte minutos: eliges un grupo, revisas cómo se reparten las tareas y confirmas tu disponibilidad. A partir de ahí ya puedes inscribirte en cualquier escenario colaborativo.
Si prefieres ver antes qué se trabaja en cada etapa, revisa los programas disponibles o escríbenos desde contacto.
Nos cuentas quién forma el grupo, qué tipo de proyecto comparten y qué les está costando coordinar. No hace falta un diagnóstico cerrado, con una descripción honesta del punto de partida basta.
Según el caso, se propone una combinación de videoseminarios, ejercicios de comunicación y dinámicas grupales. La ruta queda fijada antes de empezar para no improvisar sobre la marcha.
El grupo entra en una sala de equipo con un ejercicio concreto: repartir tareas, fijar prioridades o cerrar una decisión. Es el momento de ver cómo se organiza el grupo de verdad, no en teoría.
Se revisa lo que funcionó y lo que no. Si la ruta necesita cambiar de enfoque, se cambia. Al final queda un resumen práctico con lo aprendido y los siguientes pasos del grupo.
Si quieres ver antes cómo se organizan las rutas por nivel, revisa los planes disponibles o consulta los servicios de acompañamiento.
El ingreso al campus se organiza en cuatro momentos. Cada uno tiene una fecha de apertura y un resultado concreto que puedes verificar antes de pasar al siguiente.
Se activa tu cuenta y se abre la ruta formativa inicial. Al terminar la primera semana deberías haber recorrido la introducción a la coordinación de grupos y publicado tu presentación en la sala de equipo asignada.
Cada grupo recibe un caso con objetivos compartidos y plazos ajustados. La entrega consiste en un plan de reparto de tareas y una nota breve sobre los acuerdos de comunicación que hayáis fijado.
Sesión práctica en directo con ejercicios de turno de palabra y reformulación. Se pide asistir con un ejemplo real de una conversación de equipo que no funcionó, para trabajarlo en la dinámica.
El grupo presenta cómo resolvió el escenario de toma de decisiones y qué método usó para elegir entre propuestas divididas. Con esa entrega se completa el onboarding y se abre el acceso a la biblioteca práctica completa.